No segundo dia da visita ao Hospital Padre Albino dos especialistas do Hospital Sírio Libanês Marcus Vinícius Melo de Andrade e Gilberto Gaspar da Silva, iniciando o Projeto Lean nas Emergências Fase 2 – Transformação, foram apresentados os dados de internações, média de permanência, número de cirurgias e capacidade cirúrgica, pois nessa fase o grande foco são centro cirúrgico e unidades de internação.

Segundo informações da enfermeira Simone Trovó, gerente de Gestão do Cuidado, “através dos números foi possível fazer um diagnóstico para a continuidade do projeto, que abrangerá várias áreas do hospital, desenhando e articulando metas de melhoria contínua para cada unidade”.

            A ação faz parte do PROADI-SUS, em parceria com Ministério da Saúde, e tem por objetivo otimizar os processos e eliminar desperdícios dentro dos hospitais do Brasil. O Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde (PROADI-SUS) é uma aliança entre seis hospitais de referência no Brasil e o Ministério da Saúde. Criado em 2009, seu propósito é apoiar e aprimorar o SUS por meio de projetos de capacitação de recursos humanos, pesquisa, avaliação e incorporação de tecnologias, gestão e assistência especializada demandados pelo Ministério da Saúde.

O Lean nas Emergências é projeto do Ministério da Saúde executado de forma colaborativa pelos hospitais Beneficência Portuguesa, de São Paulo, Moinhos de Vento (HMV), de Porto Alegre, e Sírio-Libanês (HSL), por meio do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde (PROADI-SUS) com o objetivo de reduzir a superlotação nas urgências e emergências de hospitais públicos e filantrópicos do Brasil.